A ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA E OS ESTUDOS PROSPECTIVOS DE FORESIGHT

Resumo

A administração de projetos de engenharia se refere a organizar iniciativas em engenharia que quase sempre geram mudanças na realidade das pessoas e das organizações, com transições nem sempre tão suaves como se gostaria. De modo geral, os impactos dos projetos de engenharia, sejam eles impactos positivos ou negativos, nem sempre são óbvios. Assim, é de interesse compreender o impacto quase sempre positivo daqueles projetos de base tecnológica que levam a transições para realidades onde se percebem benefícios diversos, como o aumento da produtividade. No mundo atual, já se vive em um contexto de transições permanentes, o que gera inúmeros desafios para as pessoas e para as organizações. A gestão da transição se refere a gerir uma mudança de um estado atual, hoje, ou “AS-IS”, para um estado final, futuro, ou “TO-BE”. Este estudo contribui para a discussão em torno da administração de projetos de engenharia ao considerar, também, aspectos afins ao planejamento estratégico e ao uso de métodos de “foresight”, úteis na produção de informações que subsidiam tal administração. Assim, se faz importante ganhar consciência da importância e das possibilidades de uso dos métodos, ferramentas e técnicas da administração, tais como aqueles relacionados ao entendimento dos cenários futuros possíveis que podem melhor orientar o planejamento, desta forma aumentando-se as chances de sucesso dos projetos.